《纽约时报》一代巨人病逝 留下报坛传奇

(苹果日报) 从美国到世界，《纽约时报》（New York Times）都是一等一大报，而为《纽时》奠定业界领导地位的，是掌控《纽时》家族的第三代掌门人阿瑟．奥克斯．苏兹贝格（Arthur Ochs Sulzberger）居功至伟。历任《纽时》发行人、主席、行政总裁，主宰《纽时》横跨34年，不但将《纽时》由地方报打造成全国以至世界大报，更凭坚定的新闻自由理念，不畏强权与政府打官司，刊登揭穿美国打越战陷入泥沼的「五角大楼文件」，为新闻自由和独立奠下坚硕的基石。他的远见，他对新闻自由的捍衞，让他成为由美国到世界的新闻巨人。巨人前天（周六）病逝，终年86岁，但留下一个不朽的新闻界传奇。

　　刊五角大楼文件 「美国人有知情权」
   
     　1971年，是苏兹贝格立下捍衞新闻自由典范的一年。那一年6月，《纽时》登出国防部的绝密档案，即所谓五角大楼文件（Pentagon Papers），揭穿美国政府为争取国内支持打越战，由初期已隐瞒全国这场战争打不赢的真相。报道一出，震惊世界，当时的尼克逊政府立即以「国家安全」为由，要求《纽时》停止系列报道。但苏兹贝格以发行人身份，力挺《纽时》以新闻自由打官司，结果胜诉，立下新闻自由与政府抗争的先例，之后美国再没有一个政府敢以国家安全为由，禁制报章刊登机密文件。
   
     　　苏兹贝格当时说，他敢于挑战政府，理念是刊登五角大楼「这没有侵害国家安全。我们没有洩漏国家机密」。他之后又忆述，他废寝忘餐读完五角大楼文件，深知「美国人有知情权」。
   


   
    　　当然，他清楚明白，若输了官司，《纽时》要罚巨款毁名声，他和总编辑都可能要坐监。但《纽时》最终赢得漂亮，本有文件在手却没率先刊登的《华盛顿邮报》已输了一仗。

　　重开源节流　办报要赚钱保自主
   
     　　坚决捍衞新闻自由，苏兹贝格更坚决办报要赚钱，以确保《纽时》能独立自主。曾出任纽约时报公司（The New York Times Company）董事多年的艾克尔斯（John F. Akers）忆述：「赚钱是做好新闻的基本理念。」但往钱看，不代表苏兹贝格要编辑部配合广告部，不代表要牺牲编辑的独立性。
   
     　苏兹贝格1963年起出任发行人时《纽时》很亏本，于是他作出业界史无前例的决定，就是编辑部必须控制成本，裁减《纽约时报》时达5,400、比起今天更多的员工；而广告部则做好本份拉广告，这是没有对立的两回事。
   
     　苏兹贝格又大刀阔斧关闭亏本的公司业务，1964年停刊被形容是苗条版的《纽约时报》西方版，而在1967年停刊推出了18年的国际版，还枪毙了为《纽时》出姊妹午间邮报的构想，理由是早午报齐办太拉扯公司资源。

　　信任编辑部　不参与讨论拣新闻
   
     办报要赚钱，又掌管《纽时》34年，苏兹贝格为保编辑部独立性，绝对信任编辑部员工，会采取自律策略。「他对选用的人绝对信任。他不要指导编辑。我只是要仲裁纠纷和釐订标准和价值观」。他大多数日子的下午都会参加《纽时》拣选头条新闻的编辑会议，但绝不参与讨论；对评论版更是放任，他是每天《纽时》送到他在纽约第五大道家中时，才知社评写甚么。
   
     　但苏兹贝格也有偏离时候。最惹争议的一次，是他坚持《纽时》在1976年纽约州民主党初选国会参议员候选人时支持莫伊尼汉，评论版编辑强烈反对，他准这编辑致函评论版批评。他也会以乳名「Punch」或「A. Sock」发内部备忘录，让编辑部知他的意见好恶，如「尼克逊总统和周恩来总理碰杯时，国民党的人看来极度忧虑」，又像他认为1960和1970年代的《纽时》社评太反商界，但《纽时》中人说他从不牵着编辑部鼻子走。